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雨声沥沥，秋意渐浓。经过酷暑的历练，天气凉爽正是好时光。9月1日比比电子（苏州）有限公司，圆满的完成了绿带精英训。本次学习特邀知名的六西格玛资深培训专家成伟老师，整个学习过程专业知识讲解深入，逻辑性强，善于总结，紧密结合实际项目应用，并且不乏风趣幽默。让六西格玛知识体系的整个学习过程充实且快乐。

学员约40人，分别有6个项目组，贯穿于整个学习过程。做项目遇到的问题随时交流，学习到的知识马上可以运用到项目中，并且在培训过程中还抽出时间对项目进行一下把关。可以说学用并进，带项目学习是六西格玛的培训最佳方式。

为了让学员更好的将学习的知识应用与项目，成老师还专门将十几年的项目经验总结到六西格玛手册里，也称为六西格玛口袋书，是您做项目身边的黑带大师。本次学习的学员也获得了本手册，让我们更好的实施项目。

学员中有多半报考了10月的中国质量协会六西格玛能力考试，也是我们独创的3天考前集训福利赠送给学员，只要物料成本费即可参加。考点系统复习，模拟试题及讲解，考前注意事项预告等等。打造六西格玛全生态链服务，所有的一切都是为了学员。

相信经过这段时间学习，就像秋天进入收获的季节，一定会结出丰硕的果实。
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比比电子是：一家位于丹麦斯堪的那维亚半岛的电子制造服务商，它在EMS行业批量生产领域处于领先地位。为客户提供综合性的EMS专业服务，致力于制造，采购，生产，组装，测试，包装及系统集成方面的设计，分销和售后服务。比比电子(苏州)有限公司成立于2003年，雇员目前接近400人。通过OHSAS18001等体系标准,遵照IPC标准。以人为本，为员工提供发展空间及具有公平性和竞争力的薪资福利，以及优秀的培训和晋升体系。

博瑞林管理咨询是：成立于2008年，由世界500强第一批MBB创办拥有一批来自世界500强的专家团队，其中相当部分顾问在精益六西格玛顶级咨询公司任职多年，具有应对各种类型项目挑战的能力和实战经验。业务专注精益生产、六西格玛和流程管理的咨询，有在多个行业的长期服务经验，为客户在“持续改进”和“流程化管理”过程中提供正确的解决方法和工具，从而实现卓越营运的指标。

精益六西格玛的一站式服务：对企业，从人才培养、方案诊断、项目选定、个性化定制、体系构建，最终实现卓越运营。对个人，管家式成长培养。阶梯式学习路径，从黄带、绿带、黑带、六西格玛教练培训TTT、中国质量协会注册认证(GB/BB)、顾问培养，做到无缝衔接。并且一旦开始学习将全程服务，线下培训、线上辅导答疑，无忧成长计划！